NÉGOCIATION RAISONNÉE

ELLE SE DÉCOMPOSE EN 7 ÉTAPES :

Établir la relation, donner le bon ton et discuter de la méthode

Définir le/les objectif(s) à résoudre en commun

Rechercher les intérêts respectifs

Inventer des options, être créatif

Définir sa MESORE (Meilleure Solution de Rechange)

Évaluer les options

S’engager et conclure Solution sur mesure

PARTICIPATION ACTIVE DES PARTIES

La négociation raisonnée est un mode de négociation, de résolution de conflits et de gestion des relations.
Elle est basée sur la recherche des besoins et des intérêts des parties.
AINSI, LA NÉGOCIATION RAISONNÉE REPOSE SUR QUATRE PRINCIPES :

Le recours à cette méthode plutôt qu’à un contentieux s’avère particulièrement pertinent dans un secteur où il est essentiel que les partenaires commerciaux demeurent en relation.

Nous sommes sensibilisées et formées aux techniques de la négociation raisonnée. Nous mettons toute notre énergie à votre service pour vous aider à trouver seules une solution, à aboutir à un accord permanent et durable.

Durant le processus, nous nous engageons à la communication de l’information, à rechercher les besoins et les intérêts de chacune des parties, à faire preuve de créativité afin que ces dernières créent la solution sur mesure aux difficultés qu’elles rencontrent.

NOUS AVONS

AIDÉ NOS CLIENTS À :

Résoudre des conflits entre actionnaires, des litiges de concurrence déloyale, de violation de clause de non-concurrence, de dysfonctionnement d’équipements industriels ou de non-conformité de pièces relatifs à des problématiques de répétabilité, de capabilité, liées à la performance d’équipements industriels, de transfert de savoir-faire, de responsabilité de dirigeants, d’imitation de dénomination sociale, de succession et d’assurance-vie via cette voie.